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SCRUM e Planning Poker: Como um desenvolvedor deve estimar histórias

Como um desenvolvedor pode realizar estimativas eficazes no Planning Poker, para os ciclos de SCRUM, contribuindo para um planejamento de projeto mais preciso e bem-sucedido

O Planning Poker é uma técnica popular no desenvolvimento ágil de software para estimar o esforço necessário para concluir histórias de usuário.

Neste post, exploraremos como um desenvolvedor pode realizar estimativas eficazes no Planning Poker nos ciclos do SCRUM, contribuindo para um planejamento de projeto mais preciso e bem-sucedido.

1. Entenda a História:

Antes de começar a estimar, é fundamental que os desenvolvedores compreendam completamente a história do usuário que estão prestes a estimar.

Isso inclui entender os requisitos, o contexto do usuário e quaisquer detalhes técnicos relevantes. Quanto melhor você entender a história, mais precisa será a estimativa.

2. Considere a Complexidade Técnica:

A complexidade técnica desempenha um papel importante na estimativa. Avalie se a história envolve tecnologias ou conceitos desconhecidos, integrações complexas, ou se requer soluções criativas. Esses fatores podem aumentar a complexidade e, portanto, a estimativa de esforço.

3. Use Referências Anteriores:

Mantenha um registro das estimativas anteriores e do tempo real gasto em histórias semelhantes. Isso pode servir como referência para estimar novas histórias. Se uma história atual é semelhante a uma história anterior, a estimativa deve ser consistente, a menos que haja diferenças significativas.

4. Evite Estimar com Base em Horas:

O objetivo do Planning Poker não é estimar em horas, mas em pontos de história. Pontos de história são uma medida relativa do esforço necessário, levando em consideração fatores como complexidade, riscos e incertezas. Evitar estimativas em horas torna o processo mais ágil e flexível.

5. Seja Sincero e Realista :

Ao fazer estimativas no Planning Poker, é importante ser sincero e realista. Não subestime nem superestime o esforço necessário. Siga sua intuição e experiência, e lembre-se de que o objetivo é chegar a uma estimativa coletiva da equipe.

6. Pergunte Quando Tiver Dúvidas:

Se você não tiver certeza sobre algum aspecto da história, não hesite em fazer perguntas. O esclarecimento de dúvidas pode levar a estimativas mais precisas. A colaboração e a discussão na equipe são fundamentais no Planning Poker.

7. Use Ferramentas apropriadas para o planning poker:

Existem várias ferramentas e aplicativos que podem facilitar o processo de estimativa no Planning Poker, permitindo que as equipes colaborem virtualmente, especialmente em equipes remotas.

8. Pratique a Melhoria Contínua:

Após cada sprint, reveja as estimativas e compare-as com o tempo real gasto nas histórias. Use essas informações para ajustar e melhorar as estimativas futuras.

No fim das contas

Estimar histórias no Planning Poker é uma habilidade que requer prática e experiência.

Com o tempo, você aprimorará sua capacidade de estimar com precisão, contribuindo para um planejamento de projeto mais confiável e uma entrega de valor mais eficaz aos usuários finais.

Lembre-se de que o Planning Poker é uma técnica flexível, e a chave está na colaboração e na busca constante por estimativas mais precisas.

Por Moisés Falcão

Reconhecido como Top Voice em Product Management no LinkedIn pela comunidade, com mais de 20 anos de experiência em produtos digitais. É Head de Produtos no Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, além de articulista no Portal NE10, E-commerce Brasil e PapoDeDev. Também mantém a newsletter "Agilidade Executiva" no LinkedIn, onde compartilha insights sobre inovação, gestão de produtos e agilidade.

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